”Högt IQ, lågt EQ”, sade den chicka och skärpta äldre damen om sin granne som var VD för ett stort globalt TECH-bolag, när hon försynt ville få mig att förstå att jag skulle vända mig till frun i huset med mitt ärende”.
Bolaget finns inte på marknaden idag.
Hur kan språket EQ, känslospråket, skapa större engagemang på våra arbetsplatser och rikta den åt rätt håll, den humana och organisationens mål? Hur kan syftet att förstärka JAGET förstärka LAGET och koppla det till UPPDRAGET?
Automation och AI reformerar hela industrier och maskiner blir smartare för varje dag som går. I ett ögonkast kan det kännas som att vi människor snart är utkonkurrerade som arbetskraft. Vad gör det med dig? Ska du ens bry dig?
Om du för ett ögonblick sänker hjärnans hot- och status-flagga och synar det skydd du nedärvt byggt kring dig kan du snart se att vi människor har, och kommer för lång tid framöver vara de som har övertaget inom EQ, känslans intelligens. Det är dessutom helt avgörande för det teknikskifte vi står i att vi människor förstår just det och därmed tar vårt fulla ansvar. Det vi kan och gör med EQ som bas i livet (eller avsaknaden av EQ) möter vi framöver i smarta tekniska maskiner. En värdefull insikt som kan lindra hotet och öka ansvaret.
Det krävs dock att du förstår och vågar tala språket, EQ.
Du som chef har säkert ställt dig frågan:
- ”Vad händer om jag kompetenshöjer mina medarbetare och de sedan slutar? Alla vet att det kan hända. Men om så sker så tror vi att du hellre skickar iväg en nöjd och kompetent ambassadör för dig som arbetsgivare och chef än att betrakta en kompetent medarbetares engagemang blekna vilket du och organisationen bekostar. I bästa fall vinner du tillbaka en trygg medarbetare som ansvarsfullt bidrar fullt ut med hela sin kompetens fullt engagerat. Om inte, får du en sund personalomsättning, samtidigt som ert professionella rykte som hållbar arbetsgivare sprids och en växande kö i din rekryteringsbank.
Se nedan kostnaden för en medarbetare som inte kompetent och självledande tar ansvar för sitt engagemang;
# Det är dyrt för arbetsgivare att ha delvis oengagerade medarbetare som sitter av tiden utan att fullt ut bidra med energi och idéer. I ett företag med 150 anställda, med en årslönekostnad på 450 000 kronor/medarbetare och där 40 % av personalen säger att de inte är fullt engagerade i företagets mål, blir kostnaden för engagemangsläckaget 13,5 miljoner kronor/år. (källa: Kollega/Unionen, nr 2 mars 2018)
Föreställ dig det semiautomatiserade livet framöver där vi i det mesta av det vi gör interagerar med just den robotteknik som med hjälp av AI teknik laddats med våra egna beteenden utan just EQ kommunikation. Det känns sådär. Backa tillbaka kommer inte att vara ett alternativ. Kanske vi hellre ska försöka göra bättre ifrån oss redan nu denna gången?
Alla Leda Medvetets tjänster och utbildningar syftar till att öka ditt inre värde och därmed skapa just trygghet och engagemang med insikt om att du själv har yttersta ansvaret för detta. Det möjliggörs då du förstår och talar EQ flytande i en ständig lärandeprocess. Kursen VÅGA.VILJA.VÄXA. HELA LIVET är en vidareutvecklad och digitaliserad- en tvärfunktionell personlighetsresa – med EQ som grund.
Håll koll på ledamedvetet.se.